最近两个月，一道选择题越发严峻地萦绕在刘老板头。闯荡四年，享有五家小药店经营权的刘单店年盈利5万元到10万元平均，而下，刘老板的事业又到十字路口，“要么把药店变卖，要么加盟大型连锁药店。”买?心血结晶如何忍心。
另一方面，省多家连锁药店倒数的“加盟邀请”让刘老板心神不宁，“单店交纳20万到30万的门槛酬劳，就可以由单体药店变为一家著名连锁医药店。”于是以犹豫不决间，省城另一连锁药店明确提出更加优渥的加盟条件，“只要悬挂连锁店的品牌，加盟费全免，此单个药店还补贴两万元改装门头费。
”挂户加盟另类“连锁”路线这一切源于于去年12月，合肥市药监局公布《关于整顿药品零售行业减缓连锁经营的意见》，自今年开始，合肥市将大力希望引领国内和本地大型药品零售连锁企业兼并现有连锁企业和单体药店，力争到“十二五”末，药品零售连锁亲率由目前的29.6%提升到80%以上。另据合肥卫生局统计资料，目前合肥城区共计零售药店1011家，其中，仅有299家连锁药店。这意味著，在未来五年期间，全市大约500家单体药店将未来将会“合体”连锁。
那么，单体药店又为何要主动自由选择“被连锁”?在《意见》中，记者找到了答案，在“主要措施”第四条内规定:“凡签定了医疗保险服务协议且网点数不少于20家的药品零售连锁企业，其所属门店合乎医保定点政策和标准的必要确认为医疗保险定点药店，”此外，“自2011年起，仍然追加医疗保险定点单体药店。”热炒牌照单牌被炒至80万这意味著，在未来，单体药店只要重新加入了不少于20家连锁店的药品零售连锁企业，就能获得业界又称的“医保牌照”，进而提供可观的持医保卡购药的客户群。
对众多小药店来说，小小“牌照”事关盈利，“一般来说，某种程度规模，医保网点的销售额所谓医保网点的两倍。”刘老板告诉他记者。
而除开医保牌照能减小业务量这一因素，倒数六年一牌未发的医保牌照在市场上的流通价值也水涨船高，刘老板去年5月份刚以50万元应从一张牌照，据他透漏，目前单牌已被炒至70万至80万元，“那么，花上个20万加盟一下，摸一张医保牌照，这账算一起很合算。”但某资深业内人士也担忧，这种粗犷的“挂户”式加盟并无法构建确实的医药零售连锁运营，“充其量只不过是连而不锁。
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